撰写
一年之计在于春，砥砺奋进正当时。
在这春意盎然的日子里，银河纸业造纸六部擂响“奋进鼓”，全力跑好兔年推进“三增长”的“第一程”，全员用实干奏响了开局即决战、起步即冲刺的“最强音”。
在纸机生产现场机器隆隆，职工奔波忙碌，都在以最高的标准、最严的要求、最实的作风,全力推进安全生产以及各项工作，努力把外网蒸汽耽搁的时间抢回来，扎实推进“谋增长、稳增长、保增长”，铿锵有力、步稳蹄急。
“这个月，我们紧扣泰格林纸集团召开的三个会议精神开展工作，首先是抓学习，确保会议精神穿透到基层、传达到每一名职工；二是抓引导，辅导职工学习会议精神，指导职工如何结合会议精神开展工作，确保会议精神落实落地；三是抓结合，我们把会议精神与重点工作推进结合起来，完善措施、明确责任人，激发职工抓落实的内生动力，确保重点工作高效运行。”造纸六部负责人说。
据了解，一月份造纸六部根据新产品试用情况对浆料配比进行了优化，在提升产品质量的同时，让生产成本下降了5.5元/吨。在能耗节降方面，该部通过紧盯新设备运行状况，适时调整设备运行参数等措施，不仅提高了工作效率，保证了设备稳定运行，还实现了每月节电1万余度。与此同时，该部以精益管理为契机，结合相关项目组，通过DOE、MSA等分析方法，对生产纸种进行优化，并调整完善快速换产方案，大幅提高了工作效率，一月份，该部改产次数和时间环比减少26%，平均单次改产用时环比缩短24%。